5月16日，公司党委副书记、总经理刘明华到新加坡CCP50 600MW联合循环电站EPC项目检查指导工作并与新加坡胜科工业集团天然气与相关业务总裁兼首席执行官高接强举行会谈。

上午，刘明华深入新加坡CCP50 600MW联合循环电站EPC项目施工现场，详细了解了关键作业区域实际情况，随后，召开工作会议，听取了项目基本概况、管理情况以及面临挑战等方面汇报，对项目目前取得成绩给予肯定，并针对项目未来发展提出以下六点要求：

一是筑牢安全防线。严格执行新加坡HSE管理体系，聚焦交叉作业、有限空间作业等高危场景，构建动态化风险评估机制，压实全员安全生产责任制，确保“零事故、零伤害”管理目标。二是统筹项目整体发展。通过优化资源配置，全面监控项目的进度、安全和质量，实施精确投入，确保项目在各个阶段所需资源充足且高效利用。三是锻造人才梯队。依托新加坡高端市场定位及项目实践平台，体系化培养熟悉国际工程标准、精通属地规范体系、具有双语能力的复合型人才梯队，夯实国际化发展根基。四是严守合规底线。建立健全符合新加坡法规的合规管理体系，推进管理思维本土化转型，实现国内经验与国际标准有机融合，保障项目全生命周期依法合规运营。五是强化党建引领。完善“大监督”体系下的廉洁风险防控机制，强调党建工作的引领作用，坚决杜绝各类廉洁风险，为项目规范运营提供政治保障。六是支持市场开拓。实施全周期履约管控，以高质量交付支撑区域市场深耕，通过团队协同作战能力提升，为公司可持续发展注入新动能。

下午，刘明华与高接强在新加坡举行会谈。刘明华对胜科集团一直以来的信任和支持表示感谢，就公司国际化发展历程、市场业务布局、未来发展规划等情况进行介绍，他表示，胜科集团实力雄厚、发展强劲，与山东电建三公司优势互补、业务互促，希望后续双方加强沟通、增强互信，在市场开发及项目建设等方面创新合作模式、拓宽合作领域，共同实现高质量可持续发展。高接强对刘明华一行到访表示欢迎，回顾了双方合作历程，并介绍了胜科集团业务布局、组织架构及新加坡电力市场发展趋势，他表示，山东电建三公司作为国际知名EPC总承包商，有着丰富的工程业绩和高水平的项目执行能力，与胜科集团业务契合度高、合作潜力巨大，希望双方以此次会谈为契机，加强能源领域的多层次、全方位合作，实现互利共赢、协同发展。

新加坡胜科工业集团及公司相关人员参加会议。

刘明华视察项目施工现场

刘明华组织召开项目工作会议

刘明华与新加坡胜科工业集团天然气与相关业务总裁兼首席执行官高接强举行会谈