3月24日，公司党委召开“双满意”和“党建引领平均每个项目节省100万”主题实践活动工作推进会，传达集团公司会议精神，深入推进公司两个主题实践活动走深走实。公司党委书记、董事长赵启明出席会议并讲话，公司党委副书记、工会主席李俊玮主持会议，公司领导冯正文、任建会、朱辉参加会议。  

赵启明指出，“双满意”和“党建引领平均每个项目节省100万”两个主题实践活动是发挥党建引领保障作用、建强总部和项目部的重要载体，是检验党组织是否过硬、党员干部是否有担当的重要标准，更是全年党建工作的重中之重。通过开展总部直属党委“双满意”主题实践活动，进一步推动总部管理部门切实发挥好“服务、指导、监督、协调”的功能，以实际行动坚决走好贯彻落实上级决策部署的“最初一公里”。通过开展“党建引领平均每个项目节省100万”主题实践活动，进一步将基层党组织建设成为引领企业破解改革发展难题、推进科技创新、实现价值创造、增强核心功能和提升核心竞争力的坚强战斗堡垒，有效推动“一切工作到项目、一切工作为项目”，切实打通上级决策部署落实落地的“最后一公里”。两个主题实践活动上下联动，与公司“管理创新年”同向发力，将加速推进公司由传统管理型向精益管理型转变，全面提升公司管理水平和竞争能力。 

赵启明强调，各党组织要提高政治站位，充分认识深入开展两个主题实践活动的重要性和紧迫性，带头担当作为，层层压实责任，引领带动全体党员在急难险重任务中唱主角、打头阵、挑大梁。总部管理部门要聚焦“双满意”，与时俱进增强专业技能、提升综合素质，围绕更好发挥总部管理部门战略决策、资源配置、风险管控、协调服务等职能作用，主动担当、善于创新、敢于负责，从全局高度想问题、做决策、推动工作，更好推动有关政策制定、解读、落实、验收，做到响应决策快、工作落实快、服务基层快、解决问题快。各经营单元要全面践行“一切成本皆可控”理念，引领党员干部职工结合岗位职责明确活动目标、重点举措和完成时限，逐级签订目标“承诺书”。各经营单元党组织负责人要认真落实“第一责任人”责任，亲自谋划、亲自部署、亲自推动；项目党员领导干部要发挥先锋模范作用，主动担纲项目亏损治理、变更索赔、成本压降等重难点任务；各经营单元党组织要发挥统筹协调作用，定期听取工作汇报、协调解决问题、盘点降本进度，明确项目的“出血点”有哪些、“拖累点”是什么、“风险点”在哪里，进一步完善项目精细化管理和高质量发展的长效机制。 

赵启明要求，一是要坚持融合互促，将两个主题实践活动与年度重点工作结合起来，切实把组织优势转化为基层治理效能。二是要坚持实绩导向，实事求是制定方案，动态优化措施，阶段性总结成果，全过程强化督导，以钉钉子精神推动活动落地见效。三是要加强典型宣传，注重培育、挖掘、选树主题实践活动过程中的好经验好做法，形成“培育一个、带动一批、引领一方”的辐射效应，全面推进成果转化和共享运用，营造干事创效的浓厚氛围，打造更多党建亮点，树立更多党建品牌。 

会议以“现场+视频”方式召开。公司总部管理部门、业务支持单元和驻青经营单元主要负责人在主会场参会，非驻青经营单元设视频分会场。