3月14日，公司党委副书记、总经理刘明华到潍坊片区开展调研工作，鸿丰装备、职工医院、培训学校、众望置业相关负责人参加调研会。

刘明华一行抵达潍坊后，深入生产现场，先后视察了制造二厂、一厂，详细了解加工制造能力、项目安全生产、进度和质量等相关情况。

随后，刘明华在一楼会议室组织召开调研会，分别听取了鸿丰装备及培训学校的整体情况、发展思路及举措等方面的汇报。结合各单位工作实际，刘明华提出以下要求：

一是要以“管理创新年”活动为抓手，细化关键措施，狠抓责任落实，在做好风险防控的基础上，全面提高生产、经营、文化等各方面管理效益，实现降本增效。

二是要以党的建设为统领，全面加强干部队伍建设，注重维护班子团结，面对改革发展中遇到的各种难题，要主动担当、善于创新、敢于负责，形成攻坚合力，推动问题解决。

三是要充分认识廉洁从业的重要性，时刻保持清醒头脑，深化党纪学习教育，自觉抵制各种诱惑和腐败行为，做到不踩红线，不碰底线，营造风清气正的工作氛围。

四是鸿丰装备要着力降低管理成本，全力抢抓高质量订单，在优先发展国际业务、打造核心竞争力的同时，统筹做好国内业务开发，不断提升风险防控能力；强化技术生产管理，提高分包项目履约能力；超前谋划第三条增长曲线，做好市场调研，开辟发展新赛道，为高质量发展蓄势赋能。

五是培训学校要注重集团内部品牌建设，认真做好集团职业技能等级认定工作站建设及资源调整工作，提升品牌知名度和影响力。

六是职工医院要持续做好职工健康管理工作，不断提升职工关注健康状况意识，筑牢健康安全屏障，提供更加优质的医疗服务。

期间，刘明华到职工医院、培训学校、众望置业开展实地调研。