7月28日下午，公司在青岛召开2026年年中工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实中国电建集团公司年中工作会议精神，总结回顾上半年工作成效，分析研判问题不足，系统部署下半年攻坚任务，动员全体干部职工进一步统一思想、坚定信心、迎难而上、砥砺奋进，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，全力冲刺年度各项目标任务，奋力谱写公司高质量、可持续发展新篇章。

公司党委书记、董事长赵启明作题为《强化使命担当 聚焦精益管理 奋勇攻坚克难 凝心聚力确保高质量完成全年目标任务》的讲话。公司党委副书记、总经理刘明华主持会议，党委副书记、工会主席王大伟传达集团公司2026年年中工作会议精神，公司外部董事丁拯国、刘洪、李东林、余寅视频参会，公司领导冯正文、刘方江、陈云鹏、孔令峰、朱辉、倪加伟参加会议。

赵启明指出，上半年，公司党委紧扣高质量、可持续发展主线，锚定“项目管理提升年”主题，团结带领全体干部职工共克时艰、顶压前行，生产经营平稳有序、战略布局纵深推进、市场营销卓有成效、应急处突精准高效、项目管理持续提升、经营管控成效显著、科技数智融合赋能、党建引领坚强有力，各项工作扎实推进，经营态势总体平稳向好。

赵启明深入分析了当前面临的形势，并对下半年工作作出部署。他强调，下半年，公司要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，全面落实集团公司年中工作会议部署要求，聚焦高质量、可持续发展核心目标，锚定“项目管理提升年”工作主题，全力以赴抢市场、抓履约、强经营，戮力同心、担当勇为、攻坚克难，确保圆满完成年度各项目标任务，以高质量发展成效支撑公司事业行稳致远。

赵启明要求，公司上下要重点把握三个关键、做好五项工作。要把握住抓好战略引领，把准总体发展方向；强化能力建设，推动“项目管理提升年”走深走实；聚焦作风建设，全力以赴确保实现年度目标“三个关键”。努力做好，一是坚持市场为王，全力拓市增量。二是强化精益管理，提升经营质效。三是坚持创新驱动，深化融合赋能。四是加强风险管控，筑牢安全防线。五是抓实党业融合，凝聚发展合力。

六家总部管理部门、业务支持单元、经营单元代表作表态发言。

刘明华就贯彻落实好本次会议精神提出要求：一是统一思想、凝聚共识，以更高站位锚定奋进方向；二是创新形式、以学促干，以更深领悟激发行动自觉；三是细化任务、闭环管控，以更实举措确保落地见效。

本次会议采用“现场+视频”方式，设总部主会场1个，视频分会场65个，公司领导、高级管理人员、副总师级管理人员，总部管理部门、业务支持单元内设机构副经理及以上人员、驻青经营单元班子成员，分会场各经营单元部门负责人及以上人员等共计1030人参加会议。